|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР".
Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна.
Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
-
Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
-
Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
-
Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
-
Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.
Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
|
|
|
Заключен договор с компанией «ХОЛОДМАШСЕРВИС» на консультационную поддержку проекта повышения эффективности деятельности Сегодня заключен Договор с компанией «ХОЛОДМАШСЕРВИС» на консультационную поддержку проекта повышения эффективности деятельности. Проект включает разработку системы целей компании, стратегии, как организации в целом, так и всех структурных подразделений, направленную на достижение поставленных целей, формирование организационной культуры, направляющей действия всех руководителей и работников компании на достижение целей компании, и создание оптимальной организационной структуры организационной структуры. Работа будет проводиться комплексной рабочей группой под руководством генерального директора, в которую будут входить и консультанты нашей компании. При такой организации система целей разрабатывается генеральным директором совместно с консультантами, а стратегия и программы действий - руководителями структурных подразделений с участие генерального директора и консультантов. Как показывает практика при такой форме сотрудничества обеспечивается наиболее быстрое, эффективное и бесконфликтное внедрение разработанной системы управления. __________________ Версия для печати
:
|
|
|