О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Финансовые гарантии качества и результата в наших договорах
Гайд по организации и управлению предприятием 2022
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований исследований 2006-2022 годов
(188)Гайд по организации и управлению предприятием

20 последних статей сайта

04.03.2022 Консалтинговое сопровождение проектов организации и управления предприятия заказчика
В статье рассмотрены пять видов основных услуг организационного и управленческого консалтинга. Показан наиболее эффективный интегральный вид, объединяющий отмеченные, и который можно проводить полностью удаленно ... далее

17.02.2022 Организация и управление предприятием. Новости 2022
Современный менеджмент, как отмечал Дуглас Норт, цепляется за теоретические построения, созданные применительно к развитым экономикам родом из XIX века, основные проблемы которых связаны с распределением ресурсов. ... далее

14.02.2022 Гайд по организации и управлению предприятием Деп. в ВИНИТИ 14.02.2022, № 1 -В 2022. 239 с.
"Гайд по организации и управлению предприятием" является итогом нашей 16-летней консалтинговой практики, а также сопоставительного анализа трудов классиков и современников психологии, социологии, антропологии, институционализма, экономики, кибернетики, менеджмента. Он содержит ответы практически на все вопросы, которые встречаются у собственников и руководителей предприятий. Ка при создании новых предприятий, рак и при повышении эффективности, развитию и реорганизации существующих ... далее

28.01.2022 Статья "Институты, механизмы и сущность предприятия как детерминанты его эффективности и развития"
В журнале "Менеджмент сегодня" 2022, № 1 опубликована наша статья "Институты, механизмы и сущность предприятия как детерминанты его эффективности и развития". В статье раскрыты сущность предприятия, институты и механизмы его деятельности, описаны два практические методики повышения эффективности наших предприятий. ... далее

28.01.2022 Институты, механизмы и сущность предприятия как детерминанты его эффективности и развития Журнал "Менеджмент сегодня" 2002. № 1. С. 24-38
В статье анализируются сущность предприятия, институты и механизмы его деятельности, детерминанты и практические методики повышения его эффективности. Авторы рассматривают два детерминанта развития: проведение институциональных изменений в рамках бюрократической организации с повышением капитала коллектива и внедрение институциональных изменений для перехода (частичного или полного) к партнерской организации, описывают практическую методику повышения эффективности предприятия. ... далее

19.12.2021 Единственно правильная модель проведения организационных изменений
Проведение организационных изменений - это основная проблема, возникающая при проектах повышения эффективности и развития предприятия. Зачастую это и проблема, возникающая даже при проведении проектов, обеспечивающих само выживание предприятия. Статья 2021 ... далее

15.11.2021 Мотивация к следованию бизнес-процессам
Если внедряемая система бизнес-процессов не будет поддерживаться соответствующими стимулами и мотивами, то ее положения и не будут исполняться персоналом. Формирование системы мотивации к следованию бизнес-процессов может быть организовано двумя путями: системой внешней мотивации, или положениями самих бизнес-процессов ... далее

12.11.2021 Институты, бизнес-процессы и ИТ-проекты
Внедрение системы бизнес-процессов — это не просто введение формальной системы бизнес-процессов — это зачастую непредсказуемые институциональные изменения правил игры персонала предприятия, изменения, которые должны обеспечить более высокую эффективность предприятия. ... далее

30.10.2021 Формирование системы мотивации деятельности персонала
В статье на базе трудов ряда лауреатов Нобелевских премий по экономике, теоретиков и практиков менеджмента, показано, что все практические системы мотивации, базирующиеся на измерении любых формальных оценок результатов и деятельности персонала в принципе не могут дать положительных результатов. Показано единственно возможное направление создания системы мотивации - формирование единой системы стимулов. ... далее

28.10.2021 Эффективность предприятия
В статье показана неопределенность термина «эффективность предприятия», как и самого термина «предприятие». Показано, что эффективность предприятия может рассматриваться как со стороны собственника, так и со стороны коллектива. Но эффективное предприятие - это предприятие эффективное и для собственника, и для коллектива. ... далее

19.10.2021 Система целей деятельности и развития предприятия
Статья посвящена разрешению проблемы целеполагания предприятия, создания системы целей обеспечивающих и высокие текущие результаты, и стратегическое развитие предприятия. Проблемы, вытекающей из доминирования личных интересов участников деятельности. ... далее

12.10.2021 Основные проблемы организации деятельности предприятия
В статье рассмотрены основные проблемы организации деятельности предприятия. И все эти проблемы связаны с текущим состоянием научного менеджмента. С тем что современный менеджмент в состоянии формально определить необходимую предприятию организацию направленную на достижение целей предприятия, но не в состоянии показать пути формирования даже реальных целей предприятия, пути формирования реальной неформальной организации определяющей деятельность персонала. ... далее

07.10.2021 Основные проблемы управления современного предприятия
В предлагаемой статье очень кратко изложены основные проблемы управления современного предприятия. Показано, что реально управление — это не управление персоналом, а поддержание оптимального уровня труда персонала при текущем уровне оплаты его труда. А также координация его деятельности заданиями и распоряжениями руководителя. ... далее

02.10.2021 Мотивация и повышение эффективности персонала: MBO? BSC? KPI?
Повышение эффективности деятельности предприятия – это основной вид управленческого консалтинга, подобные консалтинговые услуги предоставляют многие консалтинговые компании, использующие самые разные методики, в том числе и MBO (управление по целям), BSC (сбалансированная система показателей), KPI (ключевые показатели эффективности). Однако, ни одна из отмеченных методик не дает практических положительных результатов. Покажем очень кратко почему это происходит ... далее

28.09.2021 Формирование требуемого института предприятия, культуры
Формирование требуемого института предприятия, культуры — это единственная, действительно важная проблема руководителя. Если она разрешена, других проблем у него просто не будет. ... далее

22.09.2021 Анализ, оптимизация и управление бизнес-процессами
Основная проблема при анализе, оптимизации и управлении бизнес-процессами заключается не в том, чтобы разработать наиболее эффективную для предприятия систему бизнес-процессов, а в том, чтобы реально действующая система бизнес-процессов предприятия обеспечивала наибольшую его эффективность. ... далее

17.09.2021 Комплексное повышение эффективности действующего предприятия
Повышение эффективности — это всегда комплексный вопрос, и решить его можно только комплексно и опираясь на сложившуюся культуру предприятия ... далее

12.09.2021 Организация оперативного планирования и управленческого учета
Организация оперативного планирования и управленческого учета в отличие стратегического планирования - это уже организация хозяйственного оборота предприятия. Но и в ней важное значение имеет "человеческий фактор. ... далее

08.09.2021 Создание системы целеполагания и стратегического управления
В статье показаны проблемы создания системы целеполагания и стратегического управления и пути их разрешения с учетом "человеческого фактора". Показана и обоснована необходимость наделения топ-менеджеров правами собственности на результаты предприятия. ... далее

04.09.2021 Проведение проектов по развитию предприятия по отдельным направлениям развития
В статье "Проведение проектов по развитию предприятия по отдельным направлениям развития" показан необходимый системный подход при проведении отдельных улучшений в организации деятельности предприятия ... далее



С января 2021 года цены на наши услуги снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на совершенной единой прозрачной методике повышения эффективности.

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»


Наши новые статьи

04.03.2022 Консалтинговое сопровождение проектов организации и управления предприятия заказчика
В статье рассмотрены пять видов основных услуг организационного и управленческого консалтинга. Показан наиболее эффективный интегральный вид, объединяющий ... далее

14.02.2022 Гайд по организации и управлению предприятием Деп. в ВИНИТИ 14.02.2022, № 1 -В 2022. 239 с.
"Гайд по организации и управлению предприятием" является итогом нашей 16-летней консалтинговой практики, а также сопоставительного анализа трудов классиков и ... далее

28.01.2022 Институты, механизмы и сущность предприятия как детерминанты его эффективности и развития Журнал "Менеджмент сегодня" 2002. № 1. С. 24-38
В статье анализируются сущность предприятия, институты и механизмы его деятельности, детерминанты и практические методики повышения его эффективности. Авторы ... далее

  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2022