О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Финансовые гарантии качества и результата в наших договорах
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Разработка организационной документации: оргструктуры, положений, инструкций, правил, регламентов бизнес-процессов

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итоговые статьи наших исследований 2006-2021 годов
(106)Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности. Октябрь 2021
(163)Концептуальные основы механизма деятельности предприятия и его эффективности. Июль 2021
(194)Развитие предприятия. Система консалтинговых проектов организации и повышения эффективности предприятия. Май 2021

20 последних статей сайта

19.12.2021 Единственно правильная модель проведения организационных изменений
Проведение организационных изменений - это основная проблема, возникающая при проектах повышения эффективности и развития предприятия. Зачастую это и проблема, возникающая даже при проведении проектов, обеспечивающих само выживание предприятия. Статья 2021 ... далее

15.11.2021 Мотивация к следованию бизнес-процессам
Если внедряемая система бизнес-процессов не будет поддерживаться соответствующими стимулами и мотивами, то ее положения и не будут исполняться персоналом. Формирование системы мотивации к следованию бизнес-процессов может быть организовано двумя путями: системой внешней мотивации, или положениями самих бизнес-процессов ... далее

12.11.2021 Институты, бизнес-процессы и ИТ-проекты
Внедрение системы бизнес-процессов — это не просто введение формальной системы бизнес-процессов — это зачастую непредсказуемые институциональные изменения правил игры персонала предприятия, изменения, которые должны обеспечить более высокую эффективность предприятия. ... далее

30.10.2021 Формирование системы мотивации деятельности персонала
В статье на базе трудов ряда лауреатов Нобелевских премий по экономике, теоретиков и практиков менеджмента, показано, что все практические системы мотивации, базирующиеся на измерении любых формальных оценок результатов и деятельности персонала в принципе не могут дать положительных результатов. Показано единственно возможное направление создания системы мотивации - формирование единой системы стимулов. ... далее

28.10.2021 Эффективность предприятия
В статье показана неопределенность термина «эффективность предприятия», как и самого термина «предприятие». Показано, что эффективность предприятия может рассматриваться как со стороны собственника, так и со стороны коллектива. Но эффективное предприятие - это предприятие эффективное и для собственника, и для коллектива. ... далее

19.10.2021 Система целей деятельности и развития предприятия
Статья посвящена разрешению проблемы целеполагания предприятия, создания системы целей обеспечивающих и высокие текущие результаты, и стратегическое развитие предприятия. Проблемы, вытекающей из доминирования личных интересов участников деятельности. ... далее

12.10.2021 Основные проблемы организации деятельности предприятия
В статье рассмотрены основные проблемы организации деятельности предприятия. И все эти проблемы связаны с текущим состоянием научного менеджмента. С тем что современный менеджмент в состоянии формально определить необходимую предприятию организацию направленную на достижение целей предприятия, но не в состоянии показать пути формирования даже реальных целей предприятия, пути формирования реальной неформальной организации определяющей деятельность персонала. ... далее

07.10.2021 Основные проблемы управления современного предприятия
В предлагаемой статье очень кратко изложены основные проблемы управления современного предприятия. Показано, что реально управление — это не управление персоналом, а поддержание оптимального уровня труда персонала при текущем уровне оплаты его труда. А также координация его деятельности заданиями и распоряжениями руководителя. ... далее

02.10.2021 Мотивация и повышению эффективности персонала: MBO? BSC? KPI?
Повышение эффективности деятельности предприятия – это основной вид управленческого консалтинга, подобные консалтинговые услуги предоставляют многие консалтинговые компании, использующие самые разные методики, в том числе и MBO (управление по целям), BSC (сбалансированная система показателей), KPI (ключевые показатели эффективности). Однако, ни одна из отмеченных методик не дает практических положительных результатов. Покажем очень кратко почему это происходит ... далее

28.09.2021 Формирование требуемого института предприятия, культуры
Формирование требуемого института предприятия, культуры — это единственная, действительно важная проблема руководителя. Если она разрешена, других проблем у него просто не будет. ... далее

22.09.2021 Анализ, оптимизация и управление бизнес-процессами
Основная проблема при анализе, оптимизации и управлении бизнес-процессами заключается не в том, чтобы разработать наиболее эффективную для предприятия систему бизнес-процессов, а в том, чтобы реально действующая система бизнес-процессов предприятия обеспечивала наибольшую его эффективность. ... далее

17.09.2021 Комплексное повышение эффективности действующего предприятия
Повышение эффективности — это всегда комплексный вопрос, и решить его можно только комплексно и опираясь на сложившуюся культуру предприятия ... далее

12.09.2021 Организация оперативного планирования и управленческого учета
Организация оперативного планирования и управленческого учета в отличие стратегического планирования - это уже организация хозяйственного оборота предприятия. Но и в ней важное значение имеет "человеческий фактор. ... далее

08.09.2021 Создание системы целеполагания и стратегического управления
В статье показаны проблемы создания системы целеполагания и стратегического управления и пути их разрешения с учетом "человеческого фактора". Показана и обоснована необходимость наделения топ-менеджеров правами собственности на результаты предприятия. ... далее

04.09.2021 Проведение проектов по развитию предприятия по отдельным направлениям развития
В статье "Проведение проектов по развитию предприятия по отдельным направлениям развития" показан необходимый системный подход при проведении отдельных улучшений в организации деятельности предприятия ... далее

31.08.2021 Суть бизнеса, предприятия, создание нового предприятия
В статье рассмотрены вопросы суть бизнеса, сути предприятия, сути управления предприятием, без чего невозможно создание создание нового предприятия. На этой базе в статье и рассмотрены вопросы создания нового предприятия ... далее

27.08.2021 Анализ деятельности предприятия
В статье рассмотрена необходимость анализа социальной системы предприятия, показаны проблема анализ деятельности предприятия и пути к ее разрешению ... далее

21.08.2021 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации персонала на бале трудов лауреатов Нобелевских премий по экономике Д. Нота, Л. Гурвица. Э. Остром. ... далее

17.08.2021 Формы консалтинговых услуг по созданию и развитию бизнеса
В статье показаны семь форм консалтинговых услуг по созданию и развитию бизнеса. Они отличаются объемами и функциями работ консультантов и руководителей предприятия. А также и лрстигаемыми результатами. ... далее

13.08.2021 Консалтинговый проект как форма сотрудничества (партнерства) с заказчиком с наивысшими для него результатами
Наши предложения по проведению консалтинговых проектов на базе сотрудничества (партнерские консалтинговые проекты) по развитию предприятия с гарантией результата. ... далее



С января 2021 года цены на наши услуги снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на совершенной единой прозрачной методике повышения эффективности.

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»


Наши новые статьи

19.12.2021 Единственно правильная модель проведения организационных изменений
Проведение организационных изменений - это основная проблема, возникающая при проектах повышения эффективности и развития предприятия. Зачастую это и ... далее

15.11.2021 Мотивация к следованию бизнес-процессам
Если внедряемая система бизнес-процессов не будет поддерживаться соответствующими стимулами и мотивами, то ее положения и не будут исполняться персоналом. ... далее

12.11.2021 Институты, бизнес-процессы и ИТ-проекты
Внедрение системы бизнес-процессов — это не просто введение формальной системы бизнес-процессов — это зачастую непредсказуемые институциональные изменения ... далее

  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021