|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР".
Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна.
Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
-
Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
-
Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
-
Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
-
Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.
Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
|
|
|
20 последних статей сайтаСтатьи. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент03.12.2024 СОВРЕМЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ Реальные управление и организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд) Большинство наших предприятий – это иерархические бюрократические предприятия. Однако в своем большинстве положения директивные формальные положения и распоряжения не исполняется. Здесь Роберт Мертон писал, что бюрократия – это вторичная структура, в которой личные отношения заменяют структурно ... далее
16.07.2024 Регламенты Единой солидарной системы регламентов ЕССР Регламенты Единой солидарной системы регламентов ЕССР – это необходимая и достаточная система регламентов, необходимая для эффективной деятельности предприятия. ЕССР – это не догма. ЕССР должна иметь минимальную избыточностью регламентов, максимальную простоту работы с ней. ... далее
15.07.2024 Единая солидарная система регламентов – ЕССР – единственный путь повышения эффективность деятельности предприятия Анализируя труды классиков социологии, психологии, и др. наук, лауреатов нобелевских премий по экономике, признанных современных исследователей: Эмиля Дюркгейма, Фридриха фон Хайека, Гари Беккера, Роберта Коуза, Толкотта Парсонса, Дугласа Норта, Элинор Остром, А.Б. Гофмана, и др., был выявлен ... далее
03.07.2024 Менеджмент XXI века. Ретроспектива и перспектива. Часть 1 Журнал "Менеджмент сегодня" 2024, № 3 За время своего развития менеджмент прошел много стадий, а в наступившем новом веке он уже не соответствует его требованиям. Для определения, каким же должен быть менеджмент XXI в., необходимо выяснить причины этого, проанализировать всю его ретроспективу. Проанализировать также с учетом новой ... далее
03.07.2024 Единая солидарная система регламентов – ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с. В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения эффективности труда – это создание в предприятии единой солидарной системы регламентов – ЕССР. Именно это показали исследования классиков и ... далее
10.05.2024 Методика организации деятельности предприятия Настоящая статья является развитием методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную его эффективность, приведенной в нашем исследовании «Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III)» и статье «Максимальная ... далее
04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024 Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, приведенной в нашем исследовании «Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III)» и статье ... далее
16.04.2024 Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика Деп. в ВИНИТИ РАН 14.04.2023, № 10–В2024 До настоящего времени ни одна школа менеджмента, ни одна статья или монография не смогла привести практических методик ни "организации предприятия", ни "развития предприятия", ни "проведения изменений". Настоящая статья посвящена именно такой методике, методике, разработанной и апробированной ... далее
27.03.2024 Эффективная организация и развитие предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) Деп. ВИНИТИ РАН 27.03.2024, № 8-В2024 Гайд III. Предпосылки, обоснование и описание практической системной методики организации и повышения эффективности деятельности наших предприятий. Методики, созданной многими годами соответствующих практических работ и теоретических исследований, апробации и доработки найденных методик. ... далее
24.10.2023 Самовнедряемая организационная документация Самовнедряемая организационная документация ... далее
27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023 Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей предприятия. Проблеме, не разрешенной до настоящего времени. Метод решения проблемы заключается в построении такой организационной документации ... далее
13.06.2023 Практическая методика организации эффективной деятельности предприятия Краткая статья ООО "КОРПСИС" Июнь 2023 Настоящая статья является краткой практической версией статьи "Организация предприятия, обеспечивающая максимально достижимую эффективность: единая рекурсивная практическая методика" ... далее
03.06.2023 Организация предприятия, обеспечивающая максимально достижимую эффективность: единая рекурсивная практическая методика Деп. в ВИНИТИ РАН 13.06.2023, № 26 – В2023 Статья посвящена практическому построению организации предприятия, обеспечивающей его максимально достижимую эффективность. Проблеме, актуальной более ста лет, но не разрешенной и до настоящего времени. Наш метод решения проблемы заключается в построении организации, обеспечивающей общность ... далее
05.05.2023 Современное предприятие: организация или самоорганизация? Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 2 Статья посвящена созданию организации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность. Проблеме, актуальной более ста лет, но не разрешенной и до настоящего времени. ... далее
20.02.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1 Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель исследования — определить признаки эффективного предприятия и методики его построения. ... далее
11.11.2022 Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c. Девять месяцев назад мы опубликовали наше исследование "Гайд по организации и управлению предприятием". А сейчас публикуем новое исследование, отличающееся тем, что оно, во-первых, проведено с единой точки зрения доминирования личного интереса человека при коллективной деятельности. Во-вторых, ... далее
09.07.2022 Структурное подразделение как базовая основа предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206 Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия в научном плане подняты еще Ф. Тейлором более 100 лет назад, но до настоящего времени в основном базируются на формальных методах распределения ресурсов и не дают существенных результатов. Целью исследования является рассмотрение подхода к ... далее
05.07.2022 Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение Деп. ВИНИТИ РАН 04.07.2022. No 30-В2022. 17 с. В статье рассмотрена основная проблема организации и управления предприятием и практические пути ее разрешения ... далее
19.05.2022 ИНСТИТУТЫ, МЕХАНИЗМЫ И СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ДЕТЕРМИНАНТЫ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ И РАЗВИТИЯ Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 1. С. 24-38 В статье анализируются сущность предприятия, институты и механизмы его деятельности, детерминанты и практические методики повышения его эффективности. Авторы рассматривают два детерминанта развития: проведение институциональных изменений в рамках бюрократической организации с повышением капитала ... далее
14.02.2022 ГАЙД ПО ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ Деп. в ВИНИТИ 14.02.2022, № 1 -В 2022. 239 с. "Гайд по организации и управлению предприятием" является итогом нашей 16-летней консалтинговой практики, а также сопоставительного анализа трудов классиков и современников психологии, социологии, антропологии, институционализма, экономики, кибернетики, менеджмента. Он содержит ответы практически на ... далее
|
|
|
|