Организационная структура и стратегия предприятия. Выводы
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2011 г.
Формализованная структура управления – это не чертеж с квадратиками - подразделениями (это все есть и в организационно-штатной расстановке), это именно структура управления, показывающая, как осуществляется управляющие, информационные и материальные потоки внутри предприятия, подчиненность, полномочия, права, обязанности.
Оптимальная организационная структура конкретного предприятия, это структура, обеспечивающая эффективную деятельность предприятия по реализации его видения и исполнения им своей миссии.
Список литературы
[1] Спиридонова В.И. Бюрократия и реформа (анализ концепции М.Крозье). – М: ИФ РАН, 1997 г. - 203 с.
[2] Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. — 519 с.
[3] Эндрюс К. Концепция корпоративной стратегии. // В книге: Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс - СПб.: Питер, 2001 г. - 688 с.
[4] Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №3 за 2011 г.
[5] Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Стратегическое видение и стратегия предприятия. Журнал «Проблемы экономики и менеджмента» №1 2011 г. с.23-29.
[6] Лиддел Гарт. Стратегия непрямых действий. - М: ЭКСМО, 2008.- 464с.
[7] Томпсон Артур А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент. - М.: Вильямс, 2006. — 928 с.
[8] Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Стратегия и стратегическое управление. Журнал «Проблемы теории и практики управления»» №10 2011 г.
[9] Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. Москва. Экономика.1992. -224 с.
[10] Куинн Дж. Б. Стратегия перемен. // В книге: Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. - СПб.: Питер, 2001, - 688 с.
[11] Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Вильямс, 2002, 272 с.
Статья 2021 года "Построение и анализ организационной структуры предприятия"