Семинар Стратегический менеджмент «Разработка стратегии предприятия и создание системы стратегического управления. Эффективность деятельности предприятия»

 

Вторая лекция курса Стратегический менеджмент «Разработка стратегии и создание системы стратегического управления. Эффективность деятельности предприятия» посвящена  вопросам разработки стратегии предприятия и построения системы стратегического управления предприятием.

 

План лекции:

   2.1. Цель предприятия
   2.2. Миссия предприятия

   2.3. PEST-анализ, Модель "Пяти сил конкуренции» М.Портера",  Метод SWOT и другие инструменты стратегического менеджмента.

   2.4. Видение предприятия
   2.5. Матрица видения
   2.6. Частные стратегические цели
   2.7. Проекты и программы мероприятий
   2.8. Организационная структура управления предприятия

   2.9. Эффективность деятельности предприятия

   2.10. Система стратегического управление предприятием

   2.11. Базовая модель системы стратегического управления

   2.12. Анализ функционирования системы стратегического управления с учетом "человеческого фактора"

   2.13. Практичесое построение системы стратегического управления

 

Познакомившись с данной лекцией семинара, слушатели узнают, что основа стратегии предприятия заключена в формировании и единстве стратегий и целей, как собственника предприятия, так и всех его управляющих, всех работников. Что именно стратегия является основой создания организационной структуры предприятия.

Узнают, что стратегия предприятия – это не программа, единожды разработанная на несколько лет вперед, а система управления, которая корректирует, в зависимости от текущего состояния внутренней и внешней обстановки предприятия, не только оперативную деятельность, но и, при существенных отклонениях, и саму стратегию: стратегические программы, цели, видение, даже, в особых случаях, и миссию предприятия.

В заключение слушатели познакомятся с основным вопросом менеджмента: как оценить эффективность деятельности конкретного предприятия.