ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований 2006-2022 годов
(308)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(178)Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022
(367)Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение июль 2022

Семинар Стратегический менеджмент «Разработка стратегии предприятия и создание системы стратегического управления. Эффективность деятельности предприятия»

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
 
Вторая лекция курса Стратегический менеджмент «Разработка стратегии и создание системы стратегического управления. Эффективность деятельности предприятия» посвящена  вопросам разработки стратегии предприятия и построения системы стратегического управления предприятием.
 
План лекции:
   2.1. Цель предприятия
   2.2. Миссия предприятия
   2.3. PEST-анализ, Модель "Пяти сил конкуренции» М.Портера",  Метод SWOT и другие инструменты стратегического менеджмента.
   2.4. Видение предприятия
   2.5. Матрица видения
   2.6. Частные стратегические цели
   2.7. Проекты и программы мероприятий
   2.8. Организационная структура управления предприятия
   2.9. Эффективность деятельности предприятия
   2.10. Система стратегического управление предприятием
   2.11. Базовая модель системы стратегического управления
   2.12. Анализ функционирования системы стратегического управления с учетом "человеческого фактора"
   2.13. Практичесое построение системы стратегического управления
 
Познакомившись с данной лекцией семинара, слушатели узнают, что основа стратегии предприятия заключена в формировании и единстве стратегий и целей, как собственника предприятия, так и всех его управляющих, всех работников. Что именно стратегия является основой создания организационной структуры предприятия.

Узнают, что стратегия предприятия – это не программа, единожды разработанная на несколько лет вперед, а система управления, которая корректирует, в зависимости от текущего состояния внутренней и внешней обстановки предприятия, не только оперативную деятельность, но и, при существенных отклонениях, и саму стратегию: стратегические программы, цели, видение, даже, в особых случаях, и миссию предприятия.

В заключение слушатели познакомятся с основным вопросом менеджмента: как оценить эффективность деятельности конкретного предприятия.

02.06.2011


__________________
Версия для печати



Последние новости

26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"
05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"


Наши новые статьи

20.02.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

11.11.2022 Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.
Девять месяцев назад мы опубликовали наше исследование "Гайд по организации и управлению предприятием". А сейчас публикуем новое исследование, отличающееся ... далее

09.07.2022 Структурное подразделение как базовая основа предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206
Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия в научном плане подняты еще Ф. Тейлором более 100 лет назад, но до настоящего времени в основном ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru




© ООО «КОРПСИС», 2006-2023