ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Организационная структура управления предприятием, организацией. Стр7

05.09.2011 Тренинг «Организационная структура предприятия»
Цель тренинга заключается в закреплении пройденного на одноименном семинаре-курсе лекций материалов и получении навыков самостоятельного использования их на практике. На тренинге «Организационная структура предприятия», в отличие от семинара, рассматриваются только конкретные вопросы ... далее

14.06.2011 Структура стратегии. Разработка стратегии предприятия
«Стратегия должна содержать в себе три важнейшие составляющие: (1) основные цепи деятельности; (2) наиболее существенные элементы политики, направляющие или ограничивающие поле деятельности; и (3) программы основных действий, направленных на достижение поставленных целей и не ... далее

03.06.2011 Консалтинговые услуги. Стратегия предприятия и оптимизация организационной структуры предприятия
До сих пор иногда бытует мнение, что организационная структура предприятия просто выбирается из числа известных, без серьезного анализа реальных процессов, происходящие в нём. Однако, определение структуры - это важный вопрос, неразрывно связанный со стратегией предприятия. Отметим, ... далее

02.06.2011 Корпоративный семинар стратегия, менеджмент, организационные структуры
Корпоративные семинары по менеджменту предусматривают проведение интерактивного обучения для сотрудников предприятия Заказчика по индивидуальной программе, разработанной специально для персонала предприятия по вопросам и проблемам, имеющимся у предприятия. Рекомендуем предварительное ... далее

02.06.2011 Тренинги. Создание эффективной организации: человек, стратегия, структура
Тренинг — метод интерактивного обучения, направленный на получение и развитие знаний, умений и практических навыков, социальных установок необходимых для успешной работы по самостоятельному решению поставленных задач. ... далее

12.04.2011 Как связана организационная структура предприятия с его стратегией?
Стратегия показывает путь достижения предприятием поставленной перед предприятием цели. Именно цель, принятые политики достижения цели, сама стратегия показывают, как должно быть организовано предприятие для достижения цели и какова его программа действий. И организационная структура ... далее

03.04.2011 Стратегия предприятия и его организационная структура
Формирование стратегии и организационной структуры предприятия сложный и трудный для понимания вопрос. В статье предпринята попытка последовательного формирования стратегии предприятия от цели предприятия с точки зрения собственника до его организационной структуры, показаны основные ... далее

17.12.2010 5 примеров компаний к каждой организационной структуре
Извините, мы готовы ответить на любые теоретические вопросы, но таклй информацией не располагаем. Могу назвать только два известных предприятия. Русский Аллюминий ( РусАл ) - дивизиональная организационная структура (http://www.rusal.ru/structure.aspx ). ФГУП " НИИ ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12   >>  

Для быстрого и точного нахождения требуемой информации Вы можете использовать "Расширенный поиск"
Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее

22.04.2024 Конечный продукт и результат деятельности консалтинговой компании
Результат деятельности компании – это ее продукт, продукт, который она поставляет потребителю. Однако есть еще и результат, который получает потребитель от ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024