Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Организационная структура управления предприятием, организацией. Стр829.09.2010 Миссия предприятия, поставленные задачи и цели, должны быть доведены до каждого структурного подразделения, до каждого работника
Мы считаем, что миссия предприятия, поставленные задачи и цели, стратегия предприятия, должны быть доведены до каждого структурного подразделения, до каждого работника.
Но, вместе с этим, каждое структурное подразделение, каждый работник, должны иметь и свои персональные цели и ... далее
01.06.2010 С: Стратегия предприятия Стратегический менеджмент (управление). Сбалансированная система показателей (ССП, BSC)...
Определения терминов: Сбалансированная система показателей/Система сбалансированных показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC), Самоокупаемости точка, Сегмент рынка (Segment of the Market),
Стратегия, Стратегическое управление предприятием (стратегический менеджмент), Структура ... далее
19.05.2010 О: Организационная культура, структура управления, организация
Определения терминов: Обратная связь (Feedback), Объект (Object), Объект управления (Object of Control), Оперативно-календарное планирование (Production Scheduling), Оперативный анализ данных (OLAP - OnLine Analytical Processing), Оптимальная (оптимизационная) Задача, Оптимизация ... далее
18.05.2010 Единственно правильный тип организационной структуры
С самого своего начала (более чем столетие назад) и до сих пор изучение принципов организации опиралось на одно важное представление. Существует - или должен существовать - некий единственно правильный тип организационной структуры.
Представление о "единственно правильной ... далее
11.05.2010 Б: Базовая стратегия предприятия, Бизнес-план, Бизнес-процесс, Бренд, Бюджет, Бюджетирование
Определения терминов: Базовая стратегия предприятия, Базовая бизнес-стратегия (Basic business strategies), Бизнес-план (Business Plan), Бизнес-процесс (Business Process), Бренд (brand), Брендинг, Брендирование (branding), Бюджетирование (budgeting) ... далее
24.03.2010 Миссия, видение, стратегия, организационная структура управления, кадры и система мотивации - основа деятельности предприятия
Вы правильно поняли то, что мы хотели сказать. Только это еще не все необходимые условия для создания эффективного предприятия.
Во первых, миссия и «видение» предприятия должны быть ориентированы на клиента. Вы должны строить именно клиент-ориентированное предприятие. ... далее
23.03.2010 Стратегический подход к построению организационной структуры предприятия и другие подходы
Структурный подход основан на использовании различных типов организационной структуры предприятия, как правило, иерархической. В этом случае организация и управление деятельностью осуществляется по структурным элементам (бюро, отделам, департаментам, цехам и т.п.), а их взаимодействие - ... далее
19.03.2010 Стратегия и перестройка организационной структуры управления предприятием
Структура предприятия в этих условиях должна строиться аналогично структуре человека: структурные подразделения предприятия должны быть автономными и сами настраиваться под изменяющиеся внешние и внутренние условия, но центральное руководство должно иметь возможность взять, в определенных ... далее
23.02.2010 Бизнес-процессы CRM
Извините, но "оптимизация и автоматизация бизнес-процессов компании" и "программные продукты класса CRM" это довольно разные вопросы. Концепция CRM, - концепция управления взаимодействием с клиентами (Customer Relationship Management) , и программные продукты, ее ... далее
16.02.2010 Оргструктура и повышение эффективности деятельности предприятия
В современных условиях рынка эффективность деятельности предприятия во многом определяется двумя основными параметрами его организационной структуры:
Управляемостью
Адаптивностью
Управляемость показывает насколько быстро, оперативно и точно выполняются указание руководителя ... далее
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 >>
Для быстрого и точного нахождения требуемой информации Вы можете использовать "Расширенный поиск"
|
|
|