Корпоративные системы управления – КОРПСИС
О нас
Миссия
Услуги и цены
Контакты
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
ЭФФЕКТИВНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ. НЕОБХОДИМАЯ И ДОСТАТОЧНАЯ СИСТЕМА ФАКТОРОВ
Фундаментальные
основы консалтинга
Консалтинговые
проекты
Консалтинговая поддержка
проектов заказчика
Персональные семинары
высших руководителей
Корпоративные
семинары
Корпоративные
тренинги
Стратегия в менеджменте
Введение
1
Цель и стратегия войны
1.1
Военная стратегия
1.2
Стратегия ведения войны в целом
1.3
Стратегия ведения операций. Исследование операций
2
Стратегия в менеджменте
2.1
Цель предприятия
2.2
Стратегия
2.3
Стратегия ведения операций – программы действий
2.3.1
Управление проектом
2.3.2
Операционная стратегия
2.3.3
Стратегия предприятия
3
Создание стратегии в менеджменте
3.1
Цель предприятия
3.2
Потребитель
3.3
Продукция
3.4
Миссия
3.5
Общие стратегии - политики
3.6
Видение
3.7
Стратегические цели, стоящие перед предприятием
3.8
Программы действий - маркетинговых мероприятий
3.9
Стратегии нижних уровней иерархии
3.10
Иерархия и мотивация
3.11
Иерархия целей
.
4
Выводы
Список используемой литературы
__________________
Версия для печати
:
Наши статьи 2006-2025 годов
Статьи в
формате PDF
Управленческий
консалтинг
Современный
менеджмент
Стратегическое
управление
Некоммерческие
организации
Государственные
предприятия
Организационная
культура
Организационные
структуры
Менеджмент
качества
Корпоративные
IT-системы
Расширенный поиск
ООО «
Корпоративные системы
управления
» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги
управленческого консалтинга
- гарантии
эффективности и качества
Тел. +7(985) 998-85-99
E-mail:
info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2025