ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024

Семинар Стратегический менеджмент «Совершенствование организационной структуры предприятия»

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
  
Пятая лекция курса Стратегический менеджмент «Совершенствование организационной структуры предприятия, разработка документации» посвящена вопросам создания эффективной организационной структуры управления предприятия. 
 
Программа лекции:
   1.1. Рациональная бюрократия Макса Вебера
   1.2. Виды организационных структур
         1.2.1. Линейная оргструктура
         1.2.2. Линейно-штабная оргструктура
         1.2.3. Линейно-функциональная оргструктура
         1.2.4. Матричная оргструктура
         1.2.5. Дивизиональная оргструктура
         1.2.6. Сетевая оргструктура
         1.2.7. Business Unit Management (BUM)
         1.2.8. Прочие оргструктуры
   1.3. Динамика развития организационной структуры по мере развития предприятия.
   1.4. Основные показатели организационной структуры управления
   1.5. Организационная структура и стиль руководства.
   1.6. Субординация, координация и реординация
   1.7. Различные пути формирования организационной структуры
   1.8. Единство системы управления и организационной структуры управления
   1.9. Стратегическая система управления и организационная система управления.
   1.10. Эталонная базовая модель организационной структуры управления
   1.11. Документация организационной структуры управления
         1.11.1. Положения о структурных подразделениях предприятия
         1.11.2 Протоколы взаимодействия
         1.11.3. Должностные инструкции

Часто вопрос организационной структуры управления рассматривается самостоятельно, в отрыве от других вопросов, в отрыве от стратегии предприятия, от системы управления предприятия. На данной лекции семинара слушатели познакомятся с различными путями формирования оргструктуры, совместного построения и стратегии предприятия, и его организационной структуры. «Стратегия определяет структуру», но, в то же время, и «Структура определяет стратегию»

Также на этой лекции семинара слушатели познакомятся с вопросами разработки документации: Положений о подразделениях, Протоколов взаимодействия и Должностных инструкций.

__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024