ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований 2006-2022 годов
(308)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(178)Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022
(367)Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение июль 2022

Семинар Стратегический менеджмент «Совершенствование организационной структуры предприятия»

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
  
Пятая лекция курса Стратегический менеджмент «Совершенствование организационной структуры предприятия, разработка документации» посвящена вопросам создания эффективной организационной структуры управления предприятия. 
 
Программа лекции:
   1.1. Рациональная бюрократия Макса Вебера
   1.2. Виды организационных структур
         1.2.1. Линейная оргструктура
         1.2.2. Линейно-штабная оргструктура
         1.2.3. Линейно-функциональная оргструктура
         1.2.4. Матричная оргструктура
         1.2.5. Дивизиональная оргструктура
         1.2.6. Сетевая оргструктура
         1.2.7. Business Unit Management (BUM)
         1.2.8. Прочие оргструктуры
   1.3. Динамика развития организационной структуры по мере развития предприятия.
   1.4. Основные показатели организационной структуры управления
   1.5. Организационная структура и стиль руководства.
   1.6. Субординация, координация и реординация
   1.7. Различные пути формирования организационной структуры
   1.8. Единство системы управления и организационной структуры управления
   1.9. Стратегическая система управления и организационная система управления.
   1.10. Эталонная базовая модель организационной структуры управления
   1.11. Документация организационной структуры управления
         1.11.1. Положения о структурных подразделениях предприятия
         1.11.2 Протоколы взаимодействия
         1.11.3. Должностные инструкции

Часто вопрос организационной структуры управления рассматривается самостоятельно, в отрыве от других вопросов, в отрыве от стратегии предприятия, от системы управления предприятия. На данной лекции семинара слушатели познакомятся с различными путями формирования оргструктуры, совместного построения и стратегии предприятия, и его организационной структуры. «Стратегия определяет структуру», но, в то же время, и «Структура определяет стратегию»

Также на этой лекции семинара слушатели познакомятся с вопросами разработки документации: Положений о подразделениях, Протоколов взаимодействия и Должностных инструкций.

03.06.2011


__________________
Версия для печати



Последние новости

26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"
05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"


Наши новые статьи

20.02.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

11.11.2022 Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.
Девять месяцев назад мы опубликовали наше исследование "Гайд по организации и управлению предприятием". А сейчас публикуем новое исследование, отличающееся ... далее

09.07.2022 Структурное подразделение как базовая основа предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206
Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия в научном плане подняты еще Ф. Тейлором более 100 лет назад, но до настоящего времени в основном ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru




© ООО «КОРПСИС», 2006-2023