О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Два научно обоснованных практических пути повышения эффективности
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
05.06.2012

Развитие организации. Список литературы

Статья "Развитие организации – превращение проблем в возможности"
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №6, 2012
Список литературы

1. Адизес И. Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 128 с.
 
2. Ансофф И. Стратегическое управление. Санкт-Петербург: Питер. 1999 г. 358 с.
 
3. Simon H. A. On the Concept of Organizational Goal. // Administrative Science Quarterly, 1964, 9, N 1, 1-22.
 
4. Автономов В.С. Модель человека в экономической науке - СПб.: Экономическая школа, 1997. - 232с.
 
5. Орехов А.М. Методы экономических исследований. М.: ИНФРА-М, 2009 – 392 с.
 
6. Пригожин А.И. Современная социология организаций. Учебник.- М.: Интерпракс, 1995.- 296 c.
 
7. Фролов С. С. Социология организаций: Учебник. - М.: Гардарики, 2001. - 384 с.
 
8. О’Шонесси Дж. «Принципы организации управления фирмой». М.: Прогресс.- 1979 . - 420 с.
 
9. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Россия: «соответствие людей структуре» или «соответствие стратегии людям»? Журнал «Проблемы экономики и менеджмента» №4 2012 г.
 
10. Чуприкова Н. И., Психология умственного развития: Принцип дифференциации. — М.: АО “Столетие”, 1997. — 480 с.
 
11. Аверьянов А. Н., Система: философская категория и реальность. - М., «Мысль», 1976. - 188 с.
 
12. Lawrence, P.R., Lorsch, J.W. Organization and Environment: Managing Differentiation and Integration. Boston, Division of Research, Graduate School of Business Administration, Harvard University, 1967. – 279 p.
 
13. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации. Пер. с англ. СПб.:Питер, 2007. – 384 с.
 
14. Акофф Рассел Линкольн, «Планирование будущего корпорации» М.: Прогресс 1985. - 327 с.
 
15. Адизес И.К. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. - СПб.: Стокгольмская школа экономики в России. 2006 г. 306 с.
 
16. Cyert R. M., March J. G., A Behavioral Theory of the Firm, Prentice-Hall Inc., Englewood Cliffs, New Jersey, 1963, Chapter 3.
 
17. Бир С. Мозг фирмы. - М.: Радио и связь, 1993. - 416 с.

Literature

1. Adizes Ichak. How to Manage In Times of Crisis: And How to avoid it in the First Place. Per. from English. - Moscow: Alpina Business Books, 2009. - 128 p.
2. Ansoff I. Strategic management. SPb.: Piter. In 1999. - 358 p.
3. 3.Simon H. A. On the Concept of Organizational Goal. / / Administrative Science Quarterly, 1964, 9, N 1, 1-22.
4. Avtonomov V.S. Human model in economics - St. Petersburg.: The School of Economics, 1997, p232.
5. Orekhov AM, Methods for Economic Research. Moscow: INFRA-M, 2009 - 392 p.
6. Prigogine AI, Modern sociology of organizations. Textbook. - M.: Interpraks, 1995 - 296 p.
7. Frolov SS, Sociology of organizations: A Textbook. - M.: Gardariki, 2001 - 384 p.
8. O 'Shaughnessy John. Patterns of Business Organization. Moscow: Progress. - 1979. - 420 p.
9. Zhemchugov AM, Zhemchugov MK., "Problems of Economics and Management" 2012, № 4, p.23-28.
10. Chuprikova NI, Psychology of intellectual development: The principle of differentiation. - Moscow: JSC "Century", 1997. - 480.
11. Averyanov AN, System: a philosophical category and reality. - M., "Thought", 1976. - 188 p.
12. Lawrence, P.R., Lorsch, J.W. Organization and Environment: Managing Differentiation and Integration. Boston, Division of Research, Graduate School of Business Administration, Harvard University, 1967. - 279 p.
13. Adizes Ichak, Managing Corporite Lifecycles. Per. from English. St. Petersburg. Peter, 2007. - 384 p.
14. Ackoff Russel L., Creating Nhe Corporate Future. Moscow: Progress Publishers, 1985. - 327 p.
15. Adizes Ichak. How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems. - St. Petersburg.: Stockholm School of Economics in Russia. 2006 306.
16. Cyert R. M., March J. G., A Behavioral Theory of the Firm, Prentice-Hall Inc., Englewood Cliffs, New Jersey, 1963, Chapter 3.
17. Beer S. Brain Of The Firm. - M.: Radio and Communication, 1993. - 416.

 


__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Развитие организации – превращение проблем в возможности"Стр. <<   1 2

27.04.2018 10:32  Игнат

Какие имеются возможности развития организации и в чем они заключаются?

27.04.2018 12:38  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Наши предприятия отстают по эффективности от предприятия развитых стран в 3-4 раза. При этом до 80% этого отставания приходится на слабые организацию и систему управления.
Соответственно возможности наших предприятия - это повышение эффективности деятельности до 2-3 раз только за счет совершенствования организации и системы управления.
А основой этого совершенствования является мотивация коллектива на достижение целей предприятия. Отметим, что системы, ориентированные на показатели деятельности (BSC, KPI) дают здесь лишь незначительные результаты.


11.06.2019 10:52  Оксана

Главная цель в развитии фирмы?

11.06.2019 12:37  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Фирма должна развиваться в таком направлении, чтобы она могла максимально использовать свой потенциал: ставить максимально достижимые в существующей и предвидимой ситуации цели, обеспечивать достижение максимальных целей при изменении ситуации.

Стр. <<   1 2


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Развитие организации – превращение проблем в возможности", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

С января 2021 года цены на наши услуги снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на эффективной единой прозрачной методике.

Два единственных метода повышения эффективности
Скачать статью (ВИНИТИ РАН 12.01.2021, № 53, 71 с.)
Скачиваний 375                                 Читать статью

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»


Наши новые статьи

23.03.2021 Разработка регламентов предприятия
Организационная документация и регламенты предприятия. Разработка регламентов предприятия ... далее

12.02.2021 Корпоративный семинар «Два единственных пути повышения эффективности деятельности предприятия»
Корпоративный семинар «Два единственных пути повышения эффективности деятельности предприятия — практическая методика и предвидимые результаты» ... далее

19.01.2021 Производительные силы предприятия и его эффективность. Два единственных пути повышения и их практическая реализация Деп. ВИНИТИ РАН 12.01.2021, No 2 - В2021, 71 с.
В связи с большим отставанием эффективности наших предприятий от предприятий развитых стран и все более обостряющейся международной конкуренцией, проблема ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021