Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Некоторые наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
Ответы на вопросы, отзывы, замечания по статье:
Линейная организационная структура управления предприятия
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 >>
14.12.2008 23:18 Салют
большое спасибо, надеюсь мой преподователь будет согласен с вашим материалом.
| 15.12.2008 14:31 Alex
А Какие конкретные примеры могут подверждать факт излишней бюрократизации ?
| 15.12.2008 14:51
Извините, не очень понял вопрос.
"Бюрократизация" и "Бюрократическая структура компании" несколько разные понятия. Что вы имеете в виду?
А бюрократическая структура в компании начинает становиться тормозом тогда, когда принимаемые решения отстают от жизни.
| 15.12.2008 15:17 Alex
Спасибо, я уже нашел
| 21.12.2008 17:32 Гейша
Вы можете рассказать, что такое структуры типа "крест" и "звезда"?
| 22.12.2008 22:32
Извините, не могу. Могу только посоветовать посмотреть учебный курс Орчакова О.А. Теория организации http://www.e-college.ru/xbooks/xbook031/book/index/index.html?part-015*page.htm где описаны многие структуры управления, в том числе и сетевые, и другие современные структуры. Может вопроос в терминологии?
| 25.12.2008 21:19 Lipisinka
ничего не понимаю в этих структурах... Подскажите как может выглядеть линейная структура фирмы по изготовлению жалюзи?
| 26.12.2008 11:47
Судя по всему, это небольшая фирма, которая может иметь, например, отделы маркетинга, снабжения, производства, реализации, подчиненные непосредственно генеральному директору. Это самая простая линейная структура.
| 26.12.2008 17:28 Lipisinka
Спасибо вам большое!
| 18.05.2009 23:04 Катя
Скажите, пожалуйста, какая же структура в налоговых органах, в частности в ИНФС, всё-таки линейная??
|
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 >>
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Линейная организационная структура управления предприятия", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Последние новости
Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Оргструктуры" Как разработать структуру компании 350 человек?
|
Если говорить об организационной структуре "как есть", то формально она соответствует штатному расписанию предприятия. Но ее можно уточнить определяя, начиная с генерального директора, все связи подчинения: кто подчиняется генеральному директору (топ-менеджеры), кто подчиняется топ-менеджерам, и так до рядовых сотрудников. Здесь возможны две проблем: во-первых, должно быть единовластие: у каждого должен быть только один руководитель. Во-вторых, в матричных структурах все же имеется двоевластие: административный руководитель и технический руководитель. Их полномочия должны быть разделены и формализованы. В-третьих, есть рекомендательные (необязательные) организационные связи, которые в организационной структуре рисуются штриховыми линиями.
Если же требуется разработка оргструктуры "как должно быть", то это намного более сложный вопрос и дать ответ на него в кратком посте невозможно. В зависимости от специфики предприятия она может быть самой различной.
|
Наши новые статьи 19.08.2019 Основной фактор построения эффективного предприятия Настоящая статья посвящена вопросу о том, что является определяющим фактором при построении эффективного предприятия. Показано, что таким фактором является сформированный институт предприятия, именно он определяет ... далее |
|