Коммерческое предложение консалтинговых услуг
Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия
Эффективная система мотивации персонала
Наш договор консалтинга
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия
Семинары и тренинги "Развитие организации"
Коммерческое предложение по разработке организационной документации
Методика развития организации ВПМ
Парадигма предприятия СТОО
Некоторые наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
Ответы на вопросы, отзывы, замечания по статье:
Линейная организационная структура управления предприятия
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 >>
07.12.2010 13:12 Елена
Здравствуйте.Подскажите, какая организационная структура у данного предприятия;Директору подчиняется товаровед,оператор, старший оператор, администратор.Администратору - продавцы, грузчики.Ст.оператору - кассиры.Я так понимаю, линейная?
| 07.12.2010 15:32
Организационная структура предприятия определяется не только управляющими связями, но и полномочиями. Но в Вашем случае это совсем малое предприятие, а организационная структура у таких предприятий, в большинстве, линейная.
| 07.12.2010 16:07 Елена
Спасибо большое!В моем случае это сетевой магазин Группы Компаний.Сама Компания дивизиональной структуры, а в магазине подчиняются управляющему, а управляющий региональному и т.д.Значит линейная организация в самом магазине или это как-то по другому классифицируется?
| 07.12.2010 22:44
В магазине, судя по данным, - линейная структура, а об организационной структуре самой Группы компаний сказать ничего нельзя, это может быть и дивизиональная организационная структура, и сетевая структура, даже матричная структура.
| 13.12.2010 20:25 Соня
Существует вообще связь между стилем руководства и видом организационной структуры?
| 14.12.2010 0:08
Связь между стилем руководства и видом организационной структуры существует, и самая непосредственная, и не только со структурой. "При определении стратегии необходимо также принять во внимание вне зависимости от чисто экономических соображений, - какой путь развития предпочитает глава компании и его ближайшее окружение. Личные ценности, надежды и идеалы могут и должны оказывать влияние на итоговое решение, а потому мнение и желание руководства компании непременно должны войти в состав стратегического решения" (Кеннет Эндрюс).
А что касается структуры, то самый простой пример. Руководитель с авторитарным стилем руководства (сосредоточение всей власти и ответственности в своих руках) лучше работает в линейной организационной структуре, а с демократическим стилем руководства (высокая степень децентрализации полномочий), - в дивизиональной, матричной, да и во всех адаптивных организационных структурах.
| 24.12.2010 21:41
скажите пожалуйста, какая структура предприятия "сумыхимпром" ???
| 25.12.2010 0:01
Сайт компании ОАО Сумыхимпром http://www.sumykhimprom.com.ua/, но на нем нет данных об организационной структуре, можете попробовать узнать ее по контактам, имеющимся на сайте.
| 09.04.2011 22:47 Арина
Спасибо большое! Информация крайне полезная!
| 14.04.2011 14:04 Мария
Выше у вас есть ссылка на Кеннета Эндрюса: "При определении стратегии необходимо также принять во внимание вне зависимости от чисто экономических соображений, - какой путь развития предпочитает глава компании и его ближайшее окружение. Личные ценности, надежды и идеалы могут и должны оказывать влияние на итоговое решение, а потому мнение и желание руководства компании непременно должны войти в состав стратегического решения". Подскажите пожалуйста источник.
|
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 >>
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Линейная организационная структура управления предприятия", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Последние новости
Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Оргструктуры" Приведите еще примеры с дивизиональной структурой управления
|
В динамичной среде большинство крупных предприятий, выпускающие разные виды продукции или имеющие территориальные подразделения (продуктовая или территориальная диверсификация), просто не могут оперативно управляться из единого центра. Для обеспечения эффективности они предоставляют своим основным продуктовым и территориальным подразделениям определенную самостоятельность и ответственность за достижение социально-экономических результатов - привязывают личные результаты руководителей и коллектива к результатам, достигаемым этими подразделениями.
Примеры таких предприятий Вы можете найти с в самых различных сферах деятельности.
|
Наши новые статьи 14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с. Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее |
|