О компании | Миссия компании | Наши услуги | Цены | Проекты | Контакты
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
01.12.2018

Решение проблемы мотивации персонала. Литература

Начало статьи   А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Мотивация и оплата труда. 2018. №3

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Коуз Р. Фирма, рынок и право. — М.: Новое издательство, 2007. — 224 с.
  2. Hart O.D., Holmström B. (2016). Contract Theory. Scientic Background on the Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel. — URL: https://www.nobelprize.org/uploads/2018/06/advanced-economicsciences2016.pdf.
  3. Вебер М. Хозяйство и общество: очерки понимающей социологии: В 4 т. — Т. 1. Социология. — М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2016. — 445 с.
  4. Jensen M., Meckling W. (1976). «Theory of the firm: managerial behavior, agency costs and ownership structure». Journal of Financial Economics, Vol. 3, No. 4, pp. 305–360.
  5. Grossman S.J., Hart O.D. (1986). «The costs and benefits of ownership: a theory of vertical and lateral integration». Journal of Political Economy, Vol. 94, No. 4, pp. 691–719.
  6. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. — М.: Эксмо, 2017. — 1054 с.
  7. Вебер М. Избранное: протестантская этика и дух капитализма. — СПб.: Университетская книга, 2016. — 656 с.
  8. Стоцкая Т.Г. Экономическая социология М. Вебера // Вестник СамГУ. — 2014. — №6. — С. 174–177.
  9. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. — Самара: Офорт, 2011. — 248 с.
  10. О’Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. — М.: Прогресс, 1979. — 420 с.
  11. Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения. — Т. 42. — М.: Издательство политической литературы, 1974. — 514 с.
  12. Рощин С.Ю. Работодатель как «рациональный преступник» на российском рынке труда // Экономическое развитие в современном мире: факторы, ограничения, страховые и региональные особенности: Материалы международной научно-практической конференции. — Екатеринбург: УрГУ, 2004. — С. 209–212.
  13. Орлова А.Н. Угроза увольнения как феномен социально-трудовых отношений: Дис. к. э. н. — М.: Московский государственный университет, 2015.
  14. Щербаков И.В. Сравнительный анализ мотивации предпринимательской и трудовой деятельности // Вестник Волгоградского государственного университета. — Серия 3 «Экономическая экология». — 2013. — №2. — С. 129–136.
  15. Спиридонова В.И. Бюрократия и реформа (анализ концепции М. Крозье). — М.: ИФРАН, 1997. — 201 с.
  16. Оболонский А.В. Бюрократия для ХХI века? — М.: Дело, 2002. — 166 с.
  17. Друкер П. Практика менеджмента. — М.: Вильямс, 2003. — 398 с.
  18. Schneiderman A.M. (1999). «Why balanced scorecards fail». Journal of Strategic Performance Measurement, Special Edition, pp. 6–11.
  19. Norreklit H. (2000). «The balance on the balanced scorecard — a critical analysis of some of its assumptions». Management Accounting Research, Vol. 11, No. 1, pp. 65–88.
  20. Рамперсад Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту организации. — М.: Олимп-Бизнес, 2005. — 176 с.
  21. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Инновационный подход к сбалансированной системе показателей // Российское предпринимательство. — 2010. — №6 — Выпуск 2. — С. 86–91.
  22. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Сбалансированная система показателей. Недостатки или неправильное использование? // Проблемы экономики и менеджмента. — 2014. — №8. — С. 3–8.
  23. Жданова Л.А. Организация и управление капиталистической фирмой. — М.: Экономика, 2008. — 636 с.
  24. Орехов А.М. Методы экономических исследований. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 344 с.
  25. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. — М.: Э, 2017. — 224 с.
  26. Бутаков И.Н. Оплата труда работников в производстве // Известия Томского политехнического университета. — 1927. — Том 1. — №4. — С. 1–28.
  27. Мерлин В.С. Лекции по психологии мотивов человека. — Пермь: ПГПИ, 1971. — 120 с.
  28. Довженко Р.А. Неоинституциональный подход к исследованию трудовой мотивации // Управленец. — 2010. — №11–12. — С. 50–53.
  29. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. — М.: Контроллинг, 1991. — 104 с.
  30. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация. — СПб.: Лениздат, 1996. — 702 с.
  31. Wallis J.J., North D.C. (1986). «Measuring the transaction sector in the American economy, 1870–1970». In: Long-Term Factors in American Economic Growth. University of Chicago Press, pp. 95–162.
  32. Вольчик В.В., Нечаев А.Д. Транзакционный анализ сферы государственных закупок. — Ростов-на-Дону: Содействие — ХХI век, 2015. — 144 с.
  33. Норт Д. Понимание процесса экономических изменений. — М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2010. — 256 с.
  34. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. — М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. — 156 с.
  35. Долан С., Гарсия С. Управление на основе ценностей. Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в XXI веке. — М.: Претекст, 2008. — 313 с.
  36. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). — М.: Прогресс, 1986. — 418 с.
  37. Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. — М.: ИРИСЭН, 2009. — 334 с.
  38. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Целеполагание — основа современного менеджмента // Менеджмент сегодня. — 2018. — №2. — С. 144–159.
  39. Вайсман Е.Д., Подшивалова М.В. Институциональная среда малых промышленных предприятий: методологические аспекты идентификации // Вестник Южно-Уральского государственного университета. — Серия «Экономика и менеджмент». — 2017. — Том 11. — №2. — С. 28–35.
  40. Fiorito L., Commons J.R., Wesley N. (2010). «Hohfeld and the origins of transactional economics». History of Political Economy, Vol. 42, No. 2, pp. 267–295.
  41. Fama E.F. (1970). «Efficient capital markets: а review of theory and empirical work». Journal of Finance, Vol. 25, No. 2, рр. 383–417.
  42. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Парадигма менеджмента и парадигма предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. — 2017. — №3. — С. 7–14.
  43. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Парадигма современного менеджмента и ее базис. Практическая парадигма современного эффективного предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. — 2016. — №7. — С. 7–25.
  44. Фуруботн Э.Г., Рихтер Р. Институты и экономическая теория: достижения новой институциональной экономической теории. — СПб.: Издательский дом СПбГУ, 2005. — 702 с.
  45. Маршалл А. Принципы экономической науки. — М.: Директ-Медиа, 2012. — 2126 с.
  46. Тамбовцев В.Л. Планирование и оппортунизм // Вопросы экономики. — 2017. — №1. — С. 22–39.
  47. Williamson O.E. (2002). «The theory of the firm as governance structure: from choice to contract». Journal of Economic Perspectives, Vol. 16, No. 3, pp. 171–195.
  48. Зиновьева Е.В., Пузыревский Л.С. Мотивация и менеджмент // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. — 2008. — №3. — С. 139–149.
  49. Коробов Ю.И., Прокофьев М.Е. Банк будущего и его корпоративная культура // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. — 2015. — №4. — С. 58–61.
  50. Бахтин М.Б. Стратегические аспекты управления персоналом организации в условиях кризисного развития экономики. — http://naukovedenie.ru/PDF/51EVN215.pdf.
  51. Evan W.M., Freeman R.E. (1988). A Stakeholder Theory of the Modern Corporation: Kantian Capitalism. Ethical Theory and Business. Englewood Cliffs, Prentice Hall, NJ.
  52. Bass B., Barret G. (1981). People, Work and Organizations. An Introduction to Industrial and Organizational Psychology. Boston: Allyn & Bacon.
  53. Маркова В.Д., Трапезников И.С. Современные формы партнерства в бизнесе // Мир экономики и управления. — 2016. — Т. 16. — №4. — С. 109–119.
  54. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Целеполагание и стратегическое управление развитием организации // Менеджмент сегодня. — 2017. — №3. — С. 196–213.
  55. Адлер А. Практика и теория индивидуальной психологии. — М.: Академический проект, 2011. — 240 с.
  56. Фрейд. З. Психология масс и анализ человеческого «Я». Будущее одной иллюзии. — М.: Астрель, 2011. — 188 с.
  57. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация // Стратегический менеджмент. — 2014. — №4. — С. 304–314.
  58. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Мотивы человека и мотивация персонала // Проблемы экономики и менеджмента. — 2017. — №3. — С. 3–6.
  59. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Мотивация, KPI и культура организации // Системная инженерия. — 2017. — №5. — С. 4–14. 
ВЫВОДЫ << СОДЕРЖАНИЕ                    

 


__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Решение проблемы мотивации персонала", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст


В связи с тяжелой ситуацией в стране, цены наших консалтинговых услуг с марта 2020 г. снижены на 40%. Введено удаленное проведение (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber): консультаций; семинаров и тренингов; разработки организационной документации; консалтинговых проектов и, с октября, бесплатные консультации и бесплатные семинары.

Последние новости

07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"



Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Человеческий фактор"

Примеры эконом-социального человека?


30.11.2020 15:29   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Экономический человек и социальный человек

Пример эконом-социального человека - это любой человек. Каждый человек в какой-то мере является и экономическим, и социальным. Экономическая составляющая обеспечивает выживание и личное развитие, социальная - более высокое развитие каждого при совместной жизнедеятельности. При совместном труде и совместном досуге. При этом коллектив не приемлет чисто экономических индивидов (кроме того, если они и существуют, то это серьезное психическое отклонение).



Наши новые статьи

26.10.2020 Социальные отношения и производительные силы: ретроспектива, состояние и перспективы ВИНИТИ РАН, 2020, № 44, 141 с.
В статье показана полная неадекватность управления по различным показателям эффективности. Показан единственно правильный путь повышения эффективности за счет ... далее

31.08.2020 Построение эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №9
Предлагаемая статья является завершающей статьей одноименной серии 3-х статей "Построение эффективного предприятия". В статье показано, что предприятие ... далее

01.06.2020 Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6
В первой нашей статье «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институты, эффективность» было показано что предприятие – это связная иерархическая ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020