О компании | Миссия компании | Наши услуги | Цены | Проекты | Контакты
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Ответы на вопросы, отзывы, замечания по статье:

Повышение эффективности деятельности предприятия. Организация

Аннотация статьи
Аннотация
Перейти к тексту статьи

Стр. 1 2 >>  

19.10.2016 10:32  Левон

Если эффективности никакой у предприятия никакой нету. Последствия?

19.10.2016 13:46  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Последствия очевидны: предприятие будет просто влачить жалкое существование до тех пор, пока окончательно не обанкротится.

Выход только один: предприятие должно проанализировать свою деятельность, найти и реализовать пути повышения эффективности деятельности. Отметим сразу, что это индивидуально для каждого предприятия - никакого единого рецепта не существует.

19.12.2016 13:30  Анастасия

Сущность и показатели эффективности деятельности подразделений и сотрудников

19.12.2016 15:54  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Ваш вопрос очень правильный. Показателей эффективности пруд пруди. Есть даже широко распиаренная система BSC, которая на практике ничего не дает. Сущность эффективности деятельности предприятия в основном в достижении им требуемого экономического показателя. Это может быть прибыль, выработка, капитализация, и подобные показатели. Соответственно показатель эффективности подразделения – это тот вклад, который привносит подразделение, сотрудник в этот результат. Это самый адекватный показатель эффективности подразделений и сотрудников.

20.12.2016 12:31  Анастасия

А как определить этот вклад?

20.12.2016 16:19  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

В общем виде на этот вопрос ответить невозможно. Приведите пример конкретного подразделения, и я Вам отвечу.

20.12.2016 17:19  Анастасия

Например, бухгалтерия, - чисто затратное подразделение

20.12.2016 19:18  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Если в компании есть чисто затратное предприятие, то его нужно просто ликвидировать.
А влад бухгалтерии в результат предприятия можно определить так:
  • Выяснить во сколько обойдётся бухгалтерия на аутсорсинге.
  • Выяснить во сколько обходится собственная бухгалтерия с учётом накладных расходов.
  • Вычесть из стоимости бухгалтерии на аутсорсинга стоимость собственной. Это и будет вклад, который вносит бухгалтерия в результат предприятия.


23.12.2016 16:12  Анастасия

Мы выяснили, что наша бухгалтерия обходится нам намного больше, чем если бы мы передали ее на аутсорсинг. Получается, что вклад нашей бухгалтерии в результат предприятия отрицательный! И что нам делать?

23.12.2016 17:56  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

То, что вам делать, зависит от политик вашего предприятия. Я бы, например, показал выкладки главбуху и предложил ему организовать работу бухгалтерии так, что бы бухгалтерия привносила свой положительный вклад в результат компании, а не была на иждивении производственных подразделений.

Стр. 1 2 >>  


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Повышение эффективности деятельности предприятия. Не на проценты – в разы!", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст


В связи с тяжелой ситуацией в стране цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40% по отношению к прайс-листу. Введены удаленное консультирование и удаленная разработка организационной документации.

Последние новости

16.12.2019
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"


Наши новые статьи

01.06.2020 Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6
В первой нашей статье «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институты, эффективность» было показано что предприятие – это связная иерархическая ... далее

28.04.2020 Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». 2020. №2.
Статья "Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт" открывает серию 3-х статей "Практическое построение эффективного предприятия". Первая ... далее

27.03.2020 Практическое построение эффективного предприятия. Анонс серии статей Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №2 и посл.
В международном журнале «Проблемы теории и практики управления» 2020 года публикуется серия наших статей «Практическое построение эффективного предприятия». ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020