ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.

Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024
Наши статьи "Современный менеджмент":

Мотивация и удовлетворение потребностей потребителя. Список литературы

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №9 2013
Список литературы
 
1. Додонов Б.И. Эмоция как ценность. М.: Политиздат, 1978. - 272 с.

2. Щербатых Ю.В. Общая психология. Учебное пособие. - СПб.: Питер-Пресс, 2008. – 272с.

3. Бир С. Мозг фирмы. М.: Радио и связь, 1993. — 416 с.

4. Адлер А. Практика и теория индивидуальной психологии. М.: Фонд "За экономическую грамотность", 1995. - 296 с.

5. Адизес И. К. Управление жизненным циклом корпорации. М.: Питер. 2007. - 416 с.

6. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: как создать, завоевать и удержать рынок. – М.: Издательство АСТ, 2009. -230 с.

7. Жемчугов А.М. Жемчугов М.К. Современная организация: целеполагание и целеосуществление // Волжский научный вестник №8 2013.

8. Физиология человека. Под ред. Покровского В.М., Коротько Г.Ф. М.: Медицина, 1997. Т2 – 368с.

9. Каплан Роберт, Нортон Дейвид Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008 г. - 320 с.

10. Нильс-Горан Олве, Карл-Йохан Петри, Жан Рой, Софи Рой. Баланс между стратегией и контролем. Заставьте работать карту показателей BSC. - СПб: Питер, 2005. - 320 с.

Literature

1. BI Dodonov Emotion as a value. M. Politizdat, 1978. - 272p.
2. Scherbatykh Y. General Psychology. Textbook. - St. Petersburg.: Peter Press, 2008. - 272p.
3. Bir S. Brain of the firm. M.: Radio and communication, 1993. - 416 p.
4. Adler, A. The practice and theory of individual psychology. Moscow: Fond "For economic knowledge", 1995. - 296 p.
5. Adizes I.K. Corporation Lifecycle Management. Moscow. Peter. 2007. - 416 p.
6. F. Kotler. Marketing in the third millennium: how to create, win and retain market. - Moscow: AST Publishing, 2009. -230 p.
7. Zhemchugov A.M. Zhemchugov M.K. Modern organization: goal-setting and goal-achievment / / Volga Scientific Bulletin number. August 2013.
8. Human Physiology. Ed. V. Pokrovsky, Korotko G.F. Moscow, Medicine, 1997. T2 - 368p.
9. Robert Kaplan, David Norton Balanced Scorecard. From strategy to action. Moscow: ZAO "Olympus-Business", in 2008 - 320.
10. Nils-Goran Olve, Carl-Johan Petri, Jean Roy, Sophie Roy. The balance between strategy and control. Get to work scorecard BSC. - St. Petersburg: St. Petersburg, 2005. - 320p.

 


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024