ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(128)Единственно правильная организационная документация предприятия ВИНИТИ РАН, 02.10.2023, № 33 – В2023, 13 стр.
(805)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.

Консалтинговый проект формирования ключевых положений собственника

4.2. Консалтинговый проект конкретизации и формализации ключевых положений собственника

Цель проекта: формализация ключевых положений собственника — основы предприятия.

Основные исполнители — собственник и руководители предприятия. Роль консультанта аналитическая, информационная и методическая.

Основные составляющие необходимой и достаточной системы ключевых положений приведены в разделе 1.4. Их основные возможные варианты приведены в разделах 2.1–2.12. В ходе этого проекта необходимо выяснить систему ключевых положений собственника предприятия и конкретные принятые собственником положения, а также предварительные результаты предприятия при принимаемых им ключевых положениях. Эти положения будут основой подбора кадров и разработки предприятия «как должно быть» в проекте организации предприятия. И основой консалтинговых проектов анализа предприятия «как есть», «размораживания» коллектива предприятия, и разработки предприятия «как должно быть».

От того, как будет проведен этот проект, от его результатов, зависит последующая деятельность предприятия, достигаемые им результаты и эффективность.

Необходимо отметить, что при проведении проектов повышения эффективности деятельности предприятия в данном проекте в ходе предварительного анализа необходимо проанализировать основные текущие положения предприятия «как есть», а далее формировать ключевые положения собственника «как должно быть» с возможным учетом текущих — с возможным ограничением консалтинговых проектов. Окончательно данный вопрос решается при проведении проектов анализа деятельности и «размораживания» предприятия.

4.1. Обучающий консалтинговый проект << СОДЕРЖАНИЕ >> 4.3. Консалтинговый проект подбора коллектива предприятия

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023