Коммерческое предложение консалтинговых услуг
Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия
Консалтинговый отчет по договору консалтинговых услуг
Гарантии наших консалтинговых услуг
Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия
Корпоративные семинары и тренинги
Методика наших консалтинговых услуг
Парадигма предприятия СТОО
Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов
Методическая поддержка и консалтинговое сопровождение Заказчика
Наши публикации
Проблемы экономики и менеджмента №6 2016 г. «Парадигма современного менеджмента и её базис»
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегическое управление №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Волжский научный вестник №8 2013 г. «Современная организация: целеполагание и целеосуществление
Международный Проблемы теории и практики управления №10 2011 г. «Разработка стратегии предприятия: современный подход»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Креативная экономика №9 2010 г. «Основные условия эффективности предприятия
Российское предпринимательство №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»
Основные публикации
|
|
Статьи. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр1703.01.2012 Стратегия некоммерческих организаций Питер Друкер
Еще 20 лет тому назад некоммерческие организации воспринимали слово "менеджмент" чуть ли не как ругательство. "Менеджмент" ассоциировался с бизнесом, тогда как члены некоммерческих организаций гордились своей непричастностью к торгашеству и независимостью от таких "низменных материй", как прибыль.Сейчас некоммерческие организации постепенно превращаются в лидеров менеджмента. В стратегии и эффективности руководства они уже сейчас используют на практике принципы, которые большинство коммерческих предприятий лишь декларируют. А в самой сложной сфере — мотивации и производительности работников интеллектуального труда — они подлинные первопроходцы ... далее
02.01.2012 Система стратегического управления Государственные унитарные предприятия Эффективность
Основной вопрос любого эффективного предприятия это установка общественно важной цели и идеалов, которые поддержали бы все работники предприятия, разработка стратегии достижения поставленной цели, создание иерархической системы стратегического управления предприятия, поддерживаемой всеми управляющими и работниками. ... далее
01.01.2012 Система стратегического управления Государственные унитарные предприятия
Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. В целях повышения эффективности использования федерального имущества утверждаются стратегии развития федеральных государственных унитарных предприятий на срок от 3 до 5 лет (далее - стратегии развития предприятий). ... далее
28.12.2011 Эффективное государственное управление
Какой должна быть система стратегического государственного управления, что бы она эффективно работала? Решение этого вопроса много сложнее, чем в бизнесе. Законы функционирования компании определяет собственник, определяет так, что бы компания работала наиболее эффективно, и достигала цель, поставленную перед компанией. Законы функционирования государственных организаций, предприятий и органов определяются много сложнее, но как показывает практика, государственные предприятия могут работать даже эффективнее, чем частные. ... далее
14.12.2011 Модель системы стратегического управления Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г.
Системы управления являются предметом кибернетики, однако они настолько сложны, что понять их можно только прибегая к моделям. Первая рекурсивная модель организации была построена Стаффордом Биром в 1972 г. как «модель жизнеспособной системы», прообразом которой стал человек, и целью управления такой модели является выживание. В данной статье мы рассмотрим другую рекурсивную модель системы, модель, основой которой являются цель, поставленная перед системой и стратегия достижения поставленной цели. ... далее
05.11.2011 Разработка стратегии предприятия. Современный подход Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г.
Стратегия в менеджменте возникла сравнительно недавно и далека от завершения в своей совокупности. В ХХ в. был создан ряд различных концепций менеджмента, основанных на управлении по целям и показателям, однако ни одна из них не позволяет решить возникающие вопросы разработки стратегии и создания системы стратегического управления предприятия, что заставляет нас вновь и вновь обращаться к стратегии в военном деле и к основоположникам стратегии в менеджменте. ... далее
30.10.2011 Система стратегического управления Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №3 2011 г.
Стратегическое управление в экономике это довольно молодое направление, оно начало формироваться буквально 50 лет назад с пионерской работы Альфреда Чандлера «Стратегия и структура» и, до настоящего времени не существует единого мнения по данному вопросу, более того, не существует даже реальной схемы системы стратегического управления, имеются только самые обобщенные. Цель настоящей статьи – попытка формализации системы стратегического управления, создания структуры системы стратегического управления. ... далее
29.10.2011 Базовая эталонная модель открытой организационной структуры управления Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №3 2011 г.
В настоящее время разработка организационной структуры предприятия сводится, в основном, к ее выбору из числа известных структур. На самом же деле, разработка оргструктуры – это определение иерархии и полномочий структурных подразделений, а также формализация связей взаимодействия между подразделениями, как только они определены и зафиксированы – оргструктура задана полностью и однозначно. Но это непростой и неоднозначный вопрос, попытке его решения и посвящена настоящая статья. ... далее
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 >>
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги. |
|
|
|
|
Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта 22.05.2017 21:26 Виталий Статья: Развитие организации – превращение проблем в возможности
Основные проблемы реализации стратегии развития предприятия?
| 22.05.2017 23:08 Moderator Статья: Развитие организации – превращение проблем в возможности
Могу дать совершенно точный ответ. Причина в неправильных постановке цели и разработке стратегии развития.
А кроется эта причина в уровне современного менеджмента: до сих пор считается, что организационное развитие даже и не относится к менеджменту (Джон Коттер, 2015). Так что же тогда говорить о стратегическом управлении развитием.
Можем отметить, что первые статьи по целеполаганию и стратегическому управлению развитием предприятия опубликованы нами только в 2016-2017 годах. Последняя наша статья "Полная модель управления организацией" опубликована в журнале "Менеджмент сегодня" №2 (март-апрель) 2017 г. Наиболее полная статья только готовится к печати.
|
Наши новые статьи 12.05.2017 Полная модель управления организацией Журнал "Менеджмент сегодня" №2 2017 Модели управления организацией развиваются более ста лет, фактически, со времен Анри Файоля, и до настоящего времени. Однако только в середине прошлого века Куртом Левиным (1947) было показано, что управление ... далее
|
|